Einer der typischsten Abschnitte eines Interviews ist es, Ihre Stärken und Schwächen zu beschreiben. Es ist zwingend notwendig, vor Beginn des Interviews eine genaue Vorstellung von diesen Eigenschaften zu haben. Um dies zu tun, müssen Sie eine Selbstanalyse (SWOT) über Ihre professionelle Persönlichkeit durchführen.
Wie entdecken Sie Ihre Stärken?
Für viele Kandidaten ist es unangenehm, positiv über sich selbst zu sprechen.
In diesem Abschnitt des Interviews müssen Sie die Bescheidenheit vergessen, objektiv alle Ihre Stärken zu präsentieren. Wenn Sie sich nicht bemühen, diese Eigenschaften hervorzuheben, wird es niemand für Sie tun.
Wenn Sie wirklich nicht viele Stärken finden, wenn Sie sich hinsetzen, um die Liste zu formulieren, fragen Sie ehemalige Mitarbeiter nach Ihren Qualitäten. Es wird für jeden Partner leicht sein, Ihnen eine Liste Ihrer Stärken zu geben. Für jedes der Elemente auf der Liste müssen Sie in der Lage sein, konkrete Beweise für jede Stärke zu präsentieren. Es genügt nicht zu sagen, dass Sie kreativ sind, wenn Sie keine Beweise für etwas vorlegen können, das Sie erstellt haben.
Wie entdeckt man seine Schwächen?
Um deine Schwächen zu entdecken, kannst du die gleiche Übung machen wie frühere Mitarbeiter. In diesem Fall werden Sie feststellen, dass Menschen Ihre Schwächen nur ungern angeben, weil sie Sie nicht beleidigen wollen. Sie müssen ihnen klar machen, dass sie ehrlich zu Ihnen sein müssen; Wenn sie dir keine Schwäche bieten, werden sie dir schaden, anstatt dir zu helfen.
Es ist wichtig, am Tag des Interviews vorbereitet zu sein, wenn diese Frage eintrifft. Viele Befragte bleiben aus Mangel an Vorbereitung leer. Andere sinken und präsentieren eine endlose Liste von Schwächen. Sie müssen einen Mittelweg finden.
Fliehen Sie vor den universellen Klischees, um diese Frage zu beantworten, denn die Interviewer werden erkennen, dass Sie nicht ehrlich sind.
Sag nicht das typische, dass du ein Perfektionist bist oder dass du zu gut organisiert bist. Das Wichtigste hier ist die Aufrichtigkeit und das Wissen, wie man seine Schwächen erkennt. Zeigen Sie für jede Schwachstelle natürlich die Schritte an, die Sie unternehmen, um diese negativen Eigenschaften zu korrigieren.
Stärken: Beispiele für Antworten
- Meine größte Stärke ist meine Fähigkeit, mich auf meine Arbeit zu konzentrieren. Ich bin nicht leicht abzulenken, was mir erlaubt, mit einer hohen Produktivität zu arbeiten.
- Meine größte Stärke ist meine Fähigkeit, Projekte zu organisieren. Ich kann an drei Projekten gleichzeitig arbeiten und sie vor Ablauf der Frist fertigstellen können.
- Kreativität ist meine größte Stärke. Ich finde Inspiration an ungeahnten Orten und setze diese Inspiration in meiner täglichen Arbeit ein.
- Ausdauer ist meine beste Eigenschaft. Auch in Zeiten von Druck und Instabilität finde ich immer die Energie, um auf höchstem Niveau weiter zu arbeiten.
- Meine Fähigkeit, als Team zu arbeiten, war immer meine Stärke. In meinem vorherigen Job war ich immer für ein Team verantwortlich, das eine Anleitung für ein Projekt benötigte.
- Meine Motivation, Erwartungen zu übertreffen, ist meine Stärke. Wenn es um den Verkauf geht, habe ich meine Erwartungen in den letzten fünf Jahren verbessert.
Schwächen: Beispiele für Antworten
- Vielleicht ist der Mangel an Organisation eine meiner Schwächen. Aber in diesem letzten Jahr habe ich angefangen, ein Computerprogramm zu benutzen, das mir erlaubt, besser organisiert zu bleiben.
- Ich war immer etwas introvertiert und es war schwierig für mich, mit unbekannten Menschen zu kommunizieren. Um dem abzuhelfen, habe ich mich entschieden, im letzten Semester an drei Konferenzen teilzunehmen und mich Fachleuten aus meiner Branche vorzustellen.
- Eine meiner Schwächen ist der Mangel an Dokumentation in meinen Projekten. Um es zu verbessern, habe ich begonnen, Sprachnotizen zu verwenden, die in schriftliche Dokumente übersetzt werden. Auf diese Weise habe ich die Dokumentation in meinen letzten beiden Projekten verbessert.
- Jedes Detail eines jeden Projekts zu überprüfen, ist eine meiner Fähigkeiten. Ich habe vielen Mitgliedern eines von mir betreuten Teams nicht vertraut. Ich habe jedoch verstanden, dass ich diesen Aspekt verbessern könnte, wenn ich detaillierte schriftliche Anweisungen über die Ziele jedes Projekts erteilen würde. Auf diese Weise kann ich am Ende jeder Phase Ergebnisse mit Anweisungen vergleichen, ohne die Teammitglieder überfordern zu müssen.
Denken Sie daran, dass Sie in Bezug auf die Stärken diejenige wählen sollten, die am meisten Einfluss auf Ihren neuen Job hat. Und was die Schwächen anbetrifft, versuchen Sie nicht, ein bestimmender Faktor in Ihrem neuen Job zu sein. Präsentiere deine Schwächen ehrlich. Und immer, haben Sie einen Plan, um die negativen Auswirkungen dieser Schwächen zu korrigieren oder zu begrenzen. Glück
