Die Eröffnung eines eigenen Unternehmens ist eine Herausforderung, die Motivation, Entschlossenheit, Disziplin und ein kraftvolles "Warum" erfordert. Bevor Sie ein Geschäft beginnen, müssen Sie viele Faktoren berücksichtigen, die die Entscheidung beeinflussen werden, und das wird Sie erkennen lassen, wenn Sie in der Lage sind, ein Geschäft zu beginnen.
Stellen Sie sich die folgenden 10 Fragen, um die Grundlagen für den Erfolg Ihres Unternehmens zu legen:
Habe ich das Zeug dazu, ein Unternehmen zu besitzen?
Fragen bevor du anfängst. Getty Images Unternehmer sein ist kein Beruf, sondern eine Lebenseinstellung. Sie brauchen nicht nur Engagement, Leidenschaft und Überzeugung für Ihre Bemühungen, sondern auch die Fähigkeiten, Energie, Geld, Mitarbeiter und das Wissen, die notwendig sind, um ein Unternehmen zu gründen.Es wird wichtig sein, Ihre Stärken zu erkennen und sie zum Motor Ihres Geschäfts zu machen. Es ist wichtig, dass Sie sich von Ihrer Familie unterstützt fühlen, denn viele erfolgreiche Unternehmer haben die Unterstützung und Motivation, die sie von ihren Familien erhalten, als grundlegend für den Erfolg ihrer Unternehmen anerkannt.
Warum möchte ich eine neue Firma gründen?
Entweder, weil Sie mit einer innovativen Idee kommen, weil Sie einen bestehenden Service verbessern wollen oder weil Sie die Kontrolle über Ihr Leben nehmen möchten, müssen Sie festlegen, was Sie tun wollen und was ist das Ende. Eine der wesentlichen Eigenschaften erfolgreicher Unternehmer ist, dass sie alle die Welt verändern wollten, indem sie sie mit ihrer Geschäftsidee verbesserten. In jedem Fall müssen Sie bereit sein, Zeit, Geld und die notwendigen Ressourcen zu widmen, um Ihr Unternehmen zu gründen.
Ist meine Idee durchführbar?
Identifizieren Sie das Geschäft, das Sie einrichten möchten. Beschreiben Sie das Produkt oder die Dienstleistung, die Sie verkaufen möchten. Um auf dem richtigen Weg zu sein, müssen Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung in einem Markt einführen, in dem die Nachfrage das Angebot übersteigt, einen unerfüllten Bedarf deckt oder aufgrund von Qualität, Preis und Standort wettbewerbsfähig ist.Wer wird Teil des Geschäfts sein?
Bevor Sie Menschen in Ihr Projekt einbeziehen, müssen Sie sich darüber im Klaren sein, ob es wirklich angemessen ist, ob Kompetenzen ergänzt werden und ob sie zusammenarbeiten können. Es ist wichtig, dass das unternehmerische Team auf Ziele und Erwartungen ausgerichtet ist und in der Lage, durch Schwierigkeiten zu bekommen, weil schließlich der wichtigste Faktor, der den Erfolg oder Misserfolg eines Venture bestimmen wird die Menschen, die es nach vorne laufen.Was ist mein Marktpotential?
Bevor Sie Zeit und Geld in das Geschäft investieren, kennen Sie Ihren Markt. Um Marktkenntnisse zu erlangen, müssen Sie es analysieren. Bei der Marktanalyse geht es darum, Informationen über potenzielle Kunden zu erhalten und die Nachfrage nach Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung zu ermitteln. Je mehr Informationen Sie erhalten, desto besser können Sie Ihr Geschäft bewerben und desto größer sind Ihre Chancen, einen Teil des Marktes zu erobern.Was ist ein Geschäftsplan und warum muss ich ihn vorbereiten?
Zu wissen, wohin wir gehen und wie wir dorthin gelangen, ist essenziell, um uns durch schwierige Zeiten zu führen. Der Businessplan ist ein grundlegendes Management-Tool, das als direkter Kompass fungiert. Dieser Plan wird ein Engagement für die Aktionen des Unternehmens, Operationen Tracing ermöglicht es, die Organisation von Menschen, materielle Ressourcen, Aufgaben getragen werden und wie Ergebnisse gemessen werden.
Wie viel Geld brauche ich, um mein Geschäft zu beginnen?
Wenn Unternehmen nehmen ihre ersten Schritte beträchtliche Ressourcen erfordern, müssen Unternehmer definiert werden zunächst, wie viel Sie bereit sind, zu riskieren, ob in Geld, Zeit, Kontakte, Ressourcennutzung usw. Sie müssen berücksichtigen, dass das zukünftige Geschäft keine unmittelbaren Gewinne generiert und Sie müssen sicherstellen, dass Sie über ausreichende finanzielle Reserven verfügen, um Ihre Familie und Ihr Unternehmen für mindestens acht Monate zu unterstützen.Wie finanziere ich mein Geschäft?
Die gebräuchlichste Methode ist, eigenes Kapital zu verwenden oder Geld von Familie und / oder Freunden zu leihen. Ein anderer Weg ist, Geld von der Bank oder von anderen Finanzinstituten zu leihen. Eine andere Option ist ein Partner, der das Geschäftsrisiko teilen möchte. Wenn Sie sich für die Investorenseite entscheiden, stellen Sie sicher, dass Sie den Großteil des Aktienpakets behalten. Eine letzte Möglichkeit besteht darin, an Wettbewerben für von Regierungsbehörden, Universitäten oder anderen Medien vorbereitete Geschäftsprojekte teilzunehmen, bei denen die beste Geschäftsidee mit der vollständigen oder teilweisen Finanzierung des Projekts belohnt wird.
Habe ich mich zu den rechtlichen und buchhalterischen Aspekten meines Geschäfts beraten lassen?
Achten Sie darauf, einen Anwalt und einen Buchhalter auszuwählen, um zu definieren, wie Sie Ihr Unternehmen führen, wo Sie Ihr Unternehmen platzieren und wie viele Mitarbeiter Sie benötigen. Sie benötigen möglicherweise Buchhaltungssoftware und andere Computersysteme. Sie müssen genügend Aufzeichnungen führen, um Ihre Geschäftsaktivitäten zu unterstützen, um Abschlüsse zu erstellen und Steuererklärungen abzugeben.Wie integriere ich mein Geschäft?
Definieren Sie, welche rechtliche Struktur Ihr Unternehmen haben wird. Das Szenario wird anders sein, wenn Sie planen, als unabhängiger Unternehmer oder als Unternehmer und Unternehmer zu arbeiten, wenn Sie mit Familie und Freunden verbinden, wenn Sie wollen eine Partnerschaft formell gründen, ein Unternehmen, eine Gesellschaft oder eine andere juristische Person.
Die Beantwortung dieser Fragen ermöglicht es Ihnen, die Idee Ihres eigenen Unternehmens zu entwickeln. Dies sind grundlegende und allgemeine Punkte, um ein Unternehmen zu gründen. Bei der Entwicklung des Geschäftsplans können detailliertere Aspekte berücksichtigt werden, die in direktem Zusammenhang mit dem jeweiligen Geschäftstyp stehen. Lesen Sie weiter »
